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メッセージ

代表メッセージ

第二次成長期に必要なのは、ボトムアップ型の組織

私は、会社のビジョンとして「宇宙征服」という言葉を掲げています。
このワードには国内だけでなく、世界中の方に愛されるナショナルブランドを目指そうという意志と、30年50年100年といった宇宙に行くことすら当たり前のような時代も普遍的に愛される企業でありたいという決意が込められています。
そうしたビジョンのもとで立ち上げ、育ててきたクレープブランド「MOMI&TOY'S」も今年で設立13期目。
後ろ盾のないスタートアップ企業がブランドとして輝けるようになるのは努力プラス奇跡が必要でした。
そしてその奇跡の時期を過ぎた今、盤石の体制を目指す第二次成長期を迎えています。そこで欠かせないのが、様々なバックボーンを持った社員の活躍によって成長するボトムアップ型の組織作りなのです。

成長環境を充実させるのが社長の務め

元来、現在までの経験値よりも「将来的なポテンシャル」を重視するのが当社の採用スタンスです。
前向きに仕事に取り組めること、主体的に行動できること、自身の成長に熱心なこと、誰かに喜ばれることを自分の喜びとして感じられること。
そうした姿勢やマインドは、社員一人ひとりの成長を加速させる何よりのポイントとなり、ブランドを育てる要にもなるものです。
そうした仲間たちが、さらに人格に磨きをかけられたり、新たなスキルを得られるような環境を作っていくことこそが社長としての私の仕事だと思っています。実際、人財育成はもっとも注力している重要テーマのひとつ。
基礎的なスキルを磨ける研修のアップデートはもちろん、人格面を磨けるような教育プログラムや経営学を体系的に学べる制度も構築していく方針です。
そうした取り組みによって、「とろけるクレープ」に続くまだ世の中にない新しい価値を生み出せる集団を育んでいきたい。店舗運営の社員やアルバイトから、次の社長候補を誕生させたい。
そうして、会社と社員が一緒に成長してもらえたら、これ以上嬉しいことはありません。

どんなキャリアも築くチャンスがきっとある

私たちの会社はまだまだ成長の途中です。企業規模を拡大する中で、マーケティングの専門部署も設けたいし、経営戦略室も新設していきたいと計画しています。
それにアジアはもちろん中東への進出などグローバル展開もさらに加速していく方針です。こうした責任ある仕事でも、主体的に仕事に取り組める方には権限移譲を積極的に行っていくのが当社のスタイル。
ポジションが増える分だけどんな経験でも積めるチャンスが、ますます増えていきます。
ですから、新天地で目標を見つけたい方にも、培ってきた経験に磨きをかけたい方にも、必ずや価値あるステージになることでしょう。
ポジティブな意欲にあふれた方と出会えることを心から楽しみにしています。